不止替你写标书，更替你算清胜算。
装在本机，招标文件与标书不出网 —— 七步走完一次投标，每一步都留下能复核的产物
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下面四张是客户端的实际界面，没有换肤也没有补图 —— 点页签切换看。
项目工作台 · 一个项目七步走完：阶段进度、关键交付物、高风险问题、胜算与资质同屏
注：价格分为预估 —— 报价表尚未编制（审查 R-02），实际得分 = 基准价 ÷ 我方报价 × 10，随最终报价浮动。
产物：评标得分明细.xlsx（评分明细 / 评委意见 / 提分建议 3 个 sheet）、结构化数据 / 评分报告.json、临时文件…
已向您发起「进入阶段 6：标书导出」确认，请在弹出的卡片上决定是否继续。
模拟评标完成：评委会综合预估约 42.5 / 100（客观 40 分材料全待补 +0 分，主观方案分 34.5 / 50、价格分按稳健报价预估 8 / 10）。假设第一名约 92 分，差距约 -49.5 分；三评委技术 A 严格 31 / 50、技术 B 量化 39 / 50、商务 C 材料 8 / 50 逐项打分并给出提分建议。
每一步都留一件能复核的东西。不想细看也行，装上跑一遍最快。
资格、废标、评分、条款，每条带原文位置
《招标分析报告》按评分办法反推章节结构
《投标大纲》逐章写正文，素材带引用
《标书正文》废标 / 扣分 / 建议三级分级
《审查记录表》逐项预估分，指出还能拉回几分
《评标得分明细》按模板归一格式，所见即所交
递交件 Word / PDF预估 vs 实际，经验回流
《复盘报告》不打黑箱分：五项分别打分、逐项可查；资质缺项直接封顶 —— 那不叫分低，叫不能投。
资质、合同、方案自动抽取有效期与关键实体，不用建目录、填表单。
答案只从你自己的材料里找，每条带文件名与页码；找不到就说找不到。
项目归档即回流，可复用的方案与话术沉淀下来，下次编制直接引用。
招标文件、标书、资质、报价全部留在你的硬盘上。这是形态，不是可以关掉的开关。
前三步只是配置，第四步才会让你判断出：它省的是时间，还是替你做了判断。
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